Le bilan de compétences collectivité territoriale

Parmi notre équipe de consultants, Annick REZZI et Daniel THOMASSIN interviennent également depuis de nombreuses années au sein des collectivités territoriales aussi bien pour des actions d’accompagnement (Conduite de projet, Aménagement du temps de travail…) que pour des formations (L’entretien professionnel, les Risques psycho-sociaux…). 

Cette connaissance fine des problématiques des collectivités nous permet d’ancrer la démarche de bilan de compétences dans le contexte actuel de la Fonction Publique Territoriale : des agents en reclassement (par exemple les auxiliaires de puériculture), des phénomènes d’usure professionnelle (agents en contact avec des usagers qui de ce fait sont parfois en grande difficulté), des fonctions qui risquent de disparaître dans le cadre de la création des grandes agglomérations… 

Certains de ces agents bénéficient d’une offre au CNFPT qui a toute sa pertinence (ateliers de la mobilité, développer ses capacités à s’orienter etc.) mais dans un certain nombre de cas une démarche individuelle peut s’avérer indispensable. C’est pourquoi PK Consultants a adapté à la situation spécifique des agents des collectivités territoriales sa méthodologie du bilan de compétences : la méthodologie Ariane. 

 

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