Coaching pour les organisations

☞ Le coaching collectif

Les gens qu’on interroge, pourvu qu’on les interroge bien,

trouvent d’eux-mêmes les bonnes réponses.

 Socrate

Un accompagnement à l’écoute de vos besoins entièrement sur mesure, pour faire évoluer une équipe, tout en tenant compte des individualités, afin de développer la capacité de chacun à travailler ensemble et d’atteindre les objectifs visés.

Le coaching collectif se sert de l’ensemble pour faire avancer chacun ; et de chacun pour faire avancer l’ensemble. 

Le  coaching collectif (d'équipe ou de groupe) favorise :

• une dynamique vers la réussite collective et l’épanouissement de chacun
• la prise de conscience des potentiels individuels et collectifs
• la convergence des efforts de chacun vers un objectif commun et ciblé
• l’émergence de solutions concrètes et adaptées pour passer à l’action
• la mise en pratique de nouveaux comportements

Objectifs visés

Quelques exemples (liste non exhaustive)

• Renforcer l’engagement des équipes
• Reconnaître et valoriser les talents de l’équipe
• Développer la cohésion de l'équipe 
• Améliorer les relations interpersonnelles et la communication

​

• Analyser une problématique et imaginer des solutions
• Améliorer la performance opérationnelle
• Favoriser le travail collaboratif et le «  bien travailler  ensemble »
• Prévenir des risques psycho-sociaux (RPS)
• Construire et mettre en œuvre une vision stratégique
• Favoriser l’initiative et la responsabilisation des équipes
• Faire évoluer les pratiques managériales

​

• Accompagner le changement
• Définir un process organisationnel
• Coconstruire une stratégie, un plan d’action

Publics

Dirigeants, managers et chefs d’équipe

Étapes d'un coaching collectif

Un coaching collectif (d'équipe ou de groupe) inclut les étapes suivantes :

Phase préliminaire

• Échange entre l’organisation et le prestataire pour clarifier le besoin (sans engagement)

Phase de contractualisation

• Présentation de la recommandation d'intervention du prestataire
• Réunion de cadrage et de validation avec l’organisation : cadre, modalités, enjeux, objectifs et résultats à atteindre
• Engagement de la mission après contractualisation

Phase de progression vers les objectifs visés

• Organisation de sessions selon le programme défini et contractualisé

Phase de conclusion

• Bilan oral
• Élaboration d'un document final de synthèse (option)

Modalités de suivi :

• Feuille de présence
• Questionnaire de satisfaction
• État de progression à 6 mois

Modalités d'organisation

Le coaching collectif s’appuie sur les capacités individuelles des membres qui composent l’équipe, mais aussi sur leurs interactions, afin d’atteindre une efficacité collective.

Le coaching collectif répond à une méthodologie qui respecte le cadre défini lors de la contractualisation.

Déontologie et éthique

Voir notre page dédiée

Durée

La durée d’un programme de coaching est décidée d’un commun accord par l’organisation et le coach, en fonction des enjeux et des objectifs

Tarif

Sur devis personnalisé.

Dernière mise à jour de la page : 13/01/2023