Coaching pour les organisations

Le secret du changement,

c’est de concentrer toute notre énergie non pas à lutter contre le passé

mais à construire l’avenir.

Socrate

☞ Le coaching individuel

Un accompagnement à l’écoute des besoins du salarié et entièrement sur mesure, pour aller de l’avant, appréhender ses freins, mobiliser ses ressources, identifier et mettre en place ses propres solutions, afin d'atteindre ses objectifs et d’aboutir à une situation souhaitée.

Le travail exploratoire accompli par le coach et le coaché au démarrage de l'accompagnement permet de définir les enjeux, les objectifs, les points à travailler pendant et en dehors des séances, ainsi que les indicateurs de résultats pour le coaché.

Le coaching individuel favorise :

• la réflexion face à  des difficultés rencontrées en milieu professionnel ou privé
• des prises de conscience
• l'émergence de pistes d’évolution
• la prise de décision pour un passage à l’action
• la mise en pratique de nouveaux comportements

Objectifs visés

Quelques exemples (liste non exhaustive)

• Manager en temps de crise ou en période d’incertitude
• Piloter une équipe et/ou un projet en présentiel, en télétravail, en mode hybride, en « flex office »
• Manager la diversité au sein d’une équipe
• Déléguer et développer l'autonomie de ses collaborateurs
• Améliorer ses pratiques managériales et/ou relationnelles
• Développer son leadership

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• Oser s’affirmer avec assertivité
• Développer ses capacités de prises de parole
• Gagner en confiance en soi
• Définir son rôle et s'adapter aux changements organisationnels
• Faciliter sa prise de décisions
• Développer son efficacité et sa communication interpersonnelle

• Se présenter à l’oral avec efficacité
• Pitcher un projet
• Réussir une prise de poste ou de fonction
• Développer et mobiliser son réseau professionnel
• Définir ses perspectives d'évolution professionnelle

• Se remobiliser après une interruption ou rupture de parcours
• Prévenir les risques d’usure professionnelle
• Comprendre son rapport au travail
• Travailler avec un handicap ou une maladie invalidante

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• Retrouver du sens dans son travail
• Trouver son équilibre entre vies professionnelle et personnelle
• Diminuer son stress au travail
• Mieux vivre avec ses émotions
• Faciliter sa démarche de recherche d'emploi
• Préparer sa retraite avec sérénité

Publics

Salariés de tout type d’organisation

Étapes d'un coaching individuel

Un coaching individuel inclut les étapes suivantes :

Phase préliminaire

• Échange entre l’organisation et le prestataire pour clarifier le besoin (sans engagement)

Phase de contractualisation

• Réunion de cadrage tripartite et validation (organisation, coach, coaché : cadre, modalités, enjeux, objectifs et résultats à atteindre
• Engagement de la mission après contractualisation

Phase de progression vers les objectifs visés

• Organisation de sessions individuelles selon un calendrier établi d’un commun accord

Phase de conclusion

• Bilan et conclusion entre le coach et le coaché
• Réunion tripartite avec l’organisation, le coach et le coaché (option)

Modalités de suivi

• Feuille de présence
• Questionnaire de satisfaction
• État de progression à 6 mois

Modalités d'organisation

Le coaching est la rencontre d’une personne et d’une problématique impliquant un travail exploratoire, ainsi qu'une relation ouverte et de confiance entre le coach et le coaché.

L’accompagnement se fait en face à face, présentiel ou distanciel, dans un lieu neutre, si possible à l’extérieur de l’entreprise ou du domicile, permettant une coupure avec le quotidien professionnel du coaché.

Pour que le coaching porte ses fruits, le coaché doit s’investir entièrement dans la démarche avec ouverture d’esprit et assiduité.

Déontologie et éthique

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Durée

La durée du coaching — entre 5 et 7 séances en moyenne — varie en fonction de la problématique et des objectifs définis d’un commun accord. La durée de chaque séance varie entre 45 et 90 minutes.

Tarif

Sur devis personnalisé.

Dernière mise à jour de la page : 13/01/2023